Aanbevelingen

Op basis van het onderzoek naar de bedrijvigheid in drie gemeenten langs de A1 en de verkenning van het palet aan bedrijfsmilieus komt AtelierOverijssel tot de volgende vijf-sporen-aanpak (niet één voor één, maar allemaal tegelijk) voor een regionaal/provinciaal beleid voor bedrijfsmilieus:

1) Stimuleer passende bedrijvigheid op erven.
2) Houd zo mogelijk (‘korrel’/hinder/verkeer) het bedrijf in de dorpskern.
3) Herstructureer en revitaliseer bestaande bedrijventerreinen.
4) Hier en daar kloek bedrijfscluster (in de vorm van een ‘kamp’ of een bedrijvenlandgoed’) in het landschap is op zijn plaats.
5) Als nodig (logistiek, zwaar verkeer, veel hinder) bundel bedrijven op een beperkt aantal Regionale BedrijfsConcentraties (RBC ’s).

Nieuwe draai

Deze vijf-sporen-aanpak maakt echt een draai ten opzichte van de huidige praktijk:
- waarin de filosofie is dat een bedrijf op een bedrijventerrein moet zitten
- waarin een restrictief beleid geldt voor niet aan het buitengebied gekoppelde functies
- waarin bouwen in het algemeen niet aan kwaliteitsambities maar aan restricties (volume) is gebonden
- waarin iedere kern ‘recht’ heeft op (uitbreiding van) een bedrijventerrein
- waarin een kwantitatieve benadering overheerst
- waarin de herstructurering maar moeizaam tot stand komt, vooral vanwege de hoge investeringen
- waarin mengen van wonen-werken, weliswaar beleid is, maar moeizaam tot stand komt.

AtelierOverijsssel stelt voor dat de provincie (geruggensteund door Het Oversticht) de aanzet voor een werkmilieus-strategie uitwerkt en in samenwerking met gemeenten en geïnteresseerde ondernemers een aantal experimenten op de rails zet in het verlengde van de 5 traps-strategie. Als aanzet voor een vervolg geeft AtelierOverijssel nog enkele zaken mee:

Provincie:
- gebruik de ontwikkelde denklijn als achtergrond bij het maken van prestatieafspraken met het rijk
- gebruik de ontwikkelde denklijn voor het bedrijfshuisvestingsbeleid in de Omgevingsvisie
- start vervolgonderzoek om de denklijn uitvoeringsgericht te maken
- start vervolgonderzoek naar bedrijfshuisvesting buiten bedrijventerreinen
- formeer een kwaliteitsteam voor bedrijventerreinen (uitbreiding én herstructurering)

Gemeenten:
- stop denken ‘op de automatische piloot’
- zoek de beste plekken voor de vijf-sporen-aanpak
- zoek voorlopers onder de ondernemers
- geef ruimte voor experiment

Ontwikkelaars en bedrijven:
- experimenteer met de realisatie van nieuwe vormen

<< TERUG